Industria / Alimentos y bebidas
La línea no espera. Tu mantenimiento tampoco debería.
Envasadoras, compresores de refrigeración, calderas y cientos de motores trabajan en turnos continuos. Combinamos rutas predictivas con la planta en operación, monitoreo en línea e IDAP para que el paro se programe y no sorprenda.
Para plantas de alimentos, bebidas, lácteos, cárnicos y panificación, y para sus equipos de mantenimiento.

- +20
- años midiendo equipos en operación
- 21
- estados de México
- 7
- países
Una visión con varias técnicas
Ve la falla antes de que pare la línea.
En una planta de alimentos, un equipo que se detiene tira producto y turnos completos. Las fallas avisan antes: una vibración que sube en el compresor de amoniaco, un punto caliente en el tablero de la envasadora, una fuga de aire que nadie oye o un rodamiento que empieza a sonar en el transportador. Cada señal pide su técnica, y el programa se arma alrededor de la línea que no puede parar.
Vibración
Desbalance, desalineación, holguras y rodamientos en motores, bombas, ventiladores y reductores.
Temperatura
Conexiones flojas, sobrecargas y aislamientos dañados en tableros, transformadores y motores.
Ultrasonido
Fugas de aire, vapor y gas, falta de lubricación y descargas eléctricas que el oído no alcanza.
Aceite y gases
Desgaste, contaminación y gases disueltos en reductores, compresores y transformadores.

01 / Líneas de proceso y envasado
Vigila la línea que no puede parar.
Llenadoras, etiquetadoras, transportadores, mezcladoras y bombas sanitarias. Trabajan en continuo, en ambiente húmedo y con lavados frecuentes. Sus motores, rodamientos y reductores cuentan su estado en la vibración y en la temperatura.
Prioridades típicas de monitoreo
- Vibración en motores, reductores y transportadores
- Alineación y balanceo tras cada cambio
- Termografía de motores y tableros de línea
- Sensores en línea en la línea crítica
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Analizar las líneas de proceso
02 / Refrigeración y servicios
Cuida el frío, el vapor y el aire.
Compresores de amoniaco, condensadores, calderas, compresores de aire y torres de enfriamiento. Si el frío falla, el producto se pierde; si el aire fuga, se paga todos los días. Son los equipos que más cuesta detener y menos atención reciben.
Prioridades típicas de monitoreo
- Vibración en compresores y ventiladores
- Aceite de compresores de refrigeración
- Fugas de aire comprimido y trampas de vapor
- Monitoreo en línea del cuarto de máquinas
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Revisar refrigeración y servicios
03 / Tableros y subestación
Evita el paro eléctrico y cumple la norma.
Centros de control de motores, variadores, transformadores y tableros de distribución. Un punto caliente saca una línea completa, y la NOM-029 y la NOM-022 piden evidencia del estado de la instalación eléctrica.
Prioridades típicas de monitoreo
- Puntos calientes en tableros y conexiones
- Tierras físicas y arco eléctrico
- Calidad de energía y factor de potencia
- Termografía de cuartos eléctricos en línea
Servicios relacionados
Revisar tableros y subestación
04 / Confiabilidad e inocuidad
Mide sin tocar el producto ni abrir el equipo.
Las técnicas predictivas se aplican desde fuera del equipo, con la línea trabajando, sin detener la producción ni comprometer la inocuidad. Y cada hallazgo queda en IDAP con su evidencia, listo para la auditoría.
Prioridades típicas de monitoreo
- Mediciones sin contacto con el producto
- Rutas en turno sin detener la línea
- Evidencia para auditorías de calidad
- Capacitación del personal de planta
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Planear el programa de confiabilidadMapa de activo y señal
Cada riesgo, con la técnica que lo detecta.
Un programa para toda la planta no necesita el mismo equipo en todas partes. Necesita una relación clara entre el activo, la señal que avisa primero y la forma de capturarla.
Cómo lo armamos
El programa se construye alrededor de lo que no puede fallar.
La ruta con analista, el monitoreo en línea y la plataforma cumplen funciones distintas. Las combinamos según la criticidad de cada equipo y lo que ya tiene la planta.
Diagnóstico situacional
Calificamos la criticidad de cada equipo y definimos qué medir y cada cuánto.
02Rutas predictivas
Vibración, termografía, ultrasonido y aceite con la planta en operación.
03Monitoreo en línea
Sensores y cámaras fijas en los equipos críticos, con alertas revisadas por un analista.
04IDAP
Cada hallazgo, su tendencia y su seguimiento en una sola plataforma.
05Cumplimiento
NOM-029, NOM-022 y Código de Red, con su evidencia.
Caso de estudio · Alimentos
Una empresa alimenticia global cuantificó más de 12 millones de dólares en ahorros
Durante cinco años, un programa de termografía en todas sus instalaciones encontró miles de anomalías térmicas, redujo más del 90 por ciento del riesgo de fallas críticas y auditó las naves nuevas antes de arrancar.
Leer el caso completo- dólares de ahorro cuantificado
- 12.2 M
- dólares de ahorro cuantificado
- anomalías térmicas encontradas
- 7,181
- anomalías térmicas encontradas
- hallazgos críticos atendidos
- 1,373
- hallazgos críticos atendidos
- menos riesgo de falla crítica
- 90 %
- menos riesgo de falla crítica
Preguntas frecuentes
¿Se mide con la planta en operación?
Sí. Las técnicas predictivas se aplican con los equipos trabajando, que es cuando las fallas se muestran, sin pedir paros.
¿Por dónde conviene empezar?
Por un diagnóstico situacional: calificamos la criticidad de cada equipo y proponemos qué medir, cada cuánto y qué vigilar en continuo.
¿Afecta la inocuidad del producto?
No. Las mediciones se hacen desde fuera del equipo, sin contacto con el producto ni con las superficies sanitarias, y los analistas siguen las reglas de acceso y vestimenta de cada planta.
¿Pueden medir durante el turno de producción?
Sí, y es lo ideal: las fallas se muestran con la línea trabajando. Las rutas se programan en turno sin detener la producción.
Para entender la técnica a fondo
Guías para tu equipo
Planea la siguiente etapa
Cuéntanos qué planta operas y qué línea no puede parar.
Dinos qué planta operas, cuáles son sus equipos críticos y cómo los inspeccionas hoy. Te proponemos la combinación de rutas, sensores y plataforma que le conviene.
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