Tableros de Control

Los tableros de control son herramientas diseñadas para impulsar la mejora continua y facilitar la toma de decisiones basada en datos objetivos.

Permiten medir la eficiencia y eficacia de los equipos de una empresa y proporcionan información en tiempo real sobre su estado de salud, lo que permite tomar medidas correctivas de manera oportuna.

Medición del Cumplimiento de Programas de Mantenimiento

Los tableros de control se utilizan para medir el cumplimiento de los programas de mantenimiento establecidos y garantizar el funcionamiento óptimo de los equipos.

Alineación con Metas y Plan Estratégico

Estos tableros permiten alinear los indicadores y metas con el plan estratégico de mantenimiento de la empresa, asegurando que todos estén en la misma página.

Ventajas

Los tableros de control ofrecen una serie de ventajas que impulsan la eficiencia y eficacia en la gestión de tus equipos y activos. Estas ventajas no solo te permiten tomar decisiones informadas en tiempo real, sino que también mejoran la calidad de tus operaciones y la productividad de tu empresa.

Toma de Decisiones Inmediata

Los tableros de control proporcionan información en tiempo real, lo que facilita la toma de decisiones inmediatas sobre las fallas y diagnósticos realizados en los equipos.

Medición Objetiva

Proporcionan criterios de medición e indicadores objetivos para controlar la eficiencia y eficacia de los equipos.

Alineación con Objetivos

Permiten alinear indicadores y metas con los objetivos establecidos al poner en funcionamiento los equipos.

Adaptación Tecnológica

Facilitan la adaptación de la empresa a los cambios tecnológicos en su maquinaria, manteniendo la eficiencia operativa.

Beneficios

Los beneficios de utilizar tableros de control van más allá de la mera medición y supervisión. Estos beneficios se traducen en un mantenimiento más eficiente, una toma de decisiones más informada y una mejora continua en tus operaciones. Descubre cómo esta herramienta puede marcar la diferencia en la confiabilidad y el rendimiento de tus activos.

Eficiencia en el Mantenimiento:
Ayudan a medir y mejorar el cumplimiento de programas de mantenimiento, reduciendo tiempos de inactividad no planificados.
Toma de Decisiones Informada:
Facilitan la toma de decisiones basadas en datos precisos y oportunos.
Alineamiento Estratégico:
Alinean horizontalmente metas e indicadores con el plan estratégico de mantenimiento de la empresa.
Mejora Continua:
Promueven la mejora continua al proporcionar información valiosa para la toma de decisiones y la optimización de procesos.